Serviços VDA 6.3:2010

Serviços Sercan na área de VDA 6.3:2010

A revisão da VDA 6.3 publicada em 2010 proporciona inúmeras ações e necessidades dentro das organizações que a adotam para avaliar seus processos de manufatura. A Sercan Treinamento e Consultoria está apta a realizar diversos serviços para auxiliar sua empresa.

Para solicitar orçamento: (11)-4123-8091 ou envie email:sercan@sercan-consultoria.com.br

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Treinamentos In company

- Estes treinamentos NÃO SÃO RECOMENDADOS se a sua empresa têm clientes que exigem treinamento oficial - que deverá ser realizado sob a certificação VDA através do IQA no Brasil.

- Os nossos treinamentos NÃO SÃO IGUAIS OU SEMELHANTES aos executados oficialmente pela parceria VDA-IQA, embora nosso responsável técnico, Sergio Canossa, seja um dos instrutores oficiais VDA no Brasil e com forte atuação junto ao IQA.

• Treinamento “Atualização da VDA 6.3:2010” – com carga horária de 8 horas e realizada in company, com turma mínima de 5 pessoas é um evento que discute as alterações da norma e como aplicar na empresa. É indicado para profissionais que já utilizam a revisão anterior e necessitam se adequar à nova revisão.

• Treinamento “Interpretação da VDA 6.3:2010” – com carga horária de 16 horas – realizado in company com turma mínima de 5 pessoas. É um evento que discute a aplicação dos requisitos da norma nas organizações, como estruturar a auditoria interna e, preparar os processos para serem avaliados.

• Treinamento “Formação de Auditores Internos VDA 6.3:2010” – com carga horária de 24 horas e realizado in company com turma mínima de 5 pessoas. Um evento que prepara os auditores internos para avaliar os seus processos de manufatura, discutindo como planejar a auditoria, avaliar os requisitos e questões, selecionar os processos a serem auditados, entre outras ações. Uma auditoria prática é prevista.

• Treinamento “Formação de Auditores de Fornecedores VDA 6.3:2010” – com carga horária de 24 horas e realizado in company, com turma mínima de 5 pessoas. Um evento que prepara seus auditores para avaliar os fornecedores, discutindo pontos relevantes ao desenvolvimento, satisfação do cliente, seleção dos processos a serem auditados, avaliar os requisitos e questões, entre outras ações. Uma auditoria prática é prevista.

• Treinamento “Avaliação de Potencial de Fornecedores VDA 6.3:2010” – com carga horária de 16 horas – realizado in company, com turma mínima de 5 pessoas. Este evento foca o aspecto da seleção de fornecedores para a sua organização com ênfase nas necessidades do ciclo de desenvolvimento do produto / processo. É uma atividade que complementa a formação dos auditores de fornecedores da sua empresa.

• Palestras VDA 6.3:2010 – realizamos palestras aos funcionários operativos e técnicos sobre as atitudes e comportamento durante uma auditoria de processos, ações do dia-a-dia que devem ser conduzidas, trabalho em equipe na VDA 6.3, pontos de interesse da empresa. A carga horária é definida após o diagnóstico junto à empresa.

Auditorias

• Auditoria Interna de processos VDA 6.3:2010 – planejamos e realizamos a auditoria interna de seus processos de manufatura. O dimensionamento é feito com base na quantidade de processos a serem avaliados e nas inter-relações da empresa. É elaborado o plano de auditoria, contemplando todos os respectivos turnos e processos. A auditoria é executada e um relatório é fornecido para que as ações corretivas necessárias sejam iniciadas. Durante a auditoria, um feedback e recomendações é fornecido sobre cada processo e requisitos que necessitar.

• Auditoria de Fornecedores VDA 6.3:2010 – seja para a seleção de novos fornecedores, desenvolvimento de novos negócios, monitoramento do fornecimento ou mudanças significativas, elaboramos o plano de auditoria, auxiliamos na definição do cronograma de auditorias e gerenciamos as auditorias, procedemos a notificação da empresa a ser avaliada, executamos a auditoria, elaboramos o relatório solicitando as ações corretivas necessárias e descrevemos a real condição da organização auditada.

Consultoria

• Consultoria de Implantação / adequação de processos à VDA 6.3 – diagnóstico e execução de atividades em conjunto com a equipe da empresa para preparar / adequar cada processo às exigências da norma. Os prazos são previstos após o diagnóstico e necessidades da empresa.

• Coach VDA 6.3:2010 – através de agendamento realizamos orientação aos profissionais designados para realizar as ações necessárias de implantação / adequação e auditoria interna ou de fornecedores da empresa. O contato pode ser feito por meio de Skype ou do serviço de web-conference da Sercan Treinamento e Consultoria.

• Apoio à equipe de auditoria interna VDA 6.3:2010 – serviço de acompanhamento da auditoria interna realizada por seus funcionários. O objetivo é dar feedback aos auditores internos e avaliar o programa de auditoria interna.

• Apoio à equipe de auditoria de fornecedores VDA 6.3:2010 – serviço de acompanhamento da auditoria de fornecedores realizada por seus funcionários. O objetivo é dar feedback aos auditores internos e avaliar o programa de auditoria interna.

Programas compartilhados

• Projetos que envolvam treinamentos e mesmo auditorias podem ser compartilhados entre várias empresas que possuem interesses comuns. Consulte-nos sobre esta opção.