VDA 6.3 – Interpretação dos requisitos

(Estratégias para auditorias de processos de manufatura)
Código: CTVDAI001

Tipo de evento:  Curso

 Classificação: Básico

O que é o evento:

  • As organizações que possuem sistema da qualidade baseados na norma ISO TS 16949:2002 devem atender ao requisito 8.2.2.2 – Auditoria do processo de manufatura;

  • As organizações que atuam no setor automotivo e possuem clientes de origem alemã (como por exemplo, VW e Mercedes-Benz) podem ser requeridos a adotar a VDA 6.3 para atender aos requisitos de auditoria de processos da clausula 8.2.2.2 da ISO TS 16949:2002;

  • As organizações que estão implementando a VDA 6.3 necessitam compreender os significados dos requisitos, interpretá-los corretamente e aplicá-los aos seus processos de manufatura;

  • Tais organizações necessitam identificar, preparar e prover recursos e evidências adequadas para obter a conformidade com os requisitos da VDA 6.3;

  • As organizações precisam traduzir e adequar a linguagem da norma para a linguagem da organização;

Competências a desenvolver: 

  • Identificar os grupos de requisitos da VDA 6.3 aplicáveis à organização;

  • Desenvolver capacidade de sensibilizar os funcionários para a qualidade;

  • Compreender os requisitos e adequá-los aos processos de manufatura da organização;

  • Prover evidências para obter conformidade com os requisitos da VDA 6.3;

  • Trabalhar com metas de qualidade;

  • Planejar processos alinhados com o sistema da qualidade;

Habilidades a desenvolver:

  • Atribuir a avaliação correta e adequada a cada requisito / questão da VDA 6.3;

  • Desenvolver capacidade de observação, percepção e persistência;

  • Estabelecer canal de comunicação técnica para transmitir os requisitos;

  • Reconhecer inter-relações de contextos para a implantação da VDA 6.3 e geração de evidências;

  • Discernir os assuntos importantes dos triviais;

  • Estabelecer capacidade de abrangência dos assuntos para além de sua área;

Pré- requisitos:

  • Conhecimentos de estatística - noções básicas;

  • Conhecimento da ISO TS 16949:2002 – noções básicas;

  • Noções elementares dos processos de manufatura da organização;

Conhecimentos a desenvolver:

  • O que é uma auditoria de processos de manufatura

  • VDA 6.3 para atender requisitos da ISO TS 16949:2002

  • Estrutura e abordagem da norma

  • Entendendo como será a auditoria de processos de manufatura

  • Como são coletadas as evidências durante a auditoria

  • Critérios para avaliação dos requisitos

  • Interpretação dos requisitos da VDA 6.3 – parte A

  • APQP e VDA 6.3 - parte A: o que há em comum

  • Requisitos de planejamento do produto

  • Requisitos de planejamento do processo

  • Quando adotar a VDA 6.3 – parte A

  • Estratégias, plano de trabalho e atividades preliminares

  • Interpretação dos requisitos da VDA 6.3 – parte B

  • Quando adotar a VDA 6.3 – parte B

  • Definição de áreas e delimitação da auditoria

  • Estruturação e documentação do processo de manufatura

  • Requisitos de Fornecedores / Matéria-prima

  • Requisitos de Pessoal / qualificação

  • Requisitos de Meios de produção / Instalações e equipamentos

  • Requisitos de Transporte / Manuseio de peças / Armazenagem e Embalagem

  • Requisitos de Análise de Falhas / Correções / Melhoria contínua

  • Requisitos de Acompanhamento e Satisfação do cliente

  • Condições gerais dos processos de manufatura

  • Aspectos relevantes do fornecimento ao cliente

  • Adaptar o questionário para uso prático pela organização

  • Acompanhando / guiando uma auditoria

  • Discussões de modelos de questionários

Quem deve participar:

  • Funcionários indicados pela empresa – gerentes, supervisores, técnicos, analistas, profissionais de qualidade, engenharia de produto, engenharia de processos, produção, logística, manutenção.

Turmas:

  • Mínimo 5 participantes

  • Até 20 participantes

Carga Horária:

  • 16 horas

Metodologia de Trabalho:

  • Utilização de exemplos de aplicação;

  • Dinâmicas de grupos visando integração e fixação das discussões técnicas;

  • Exercícios para fixar conceitos e conhecimentos;

  • Estudo do questionário padrão da VDA 6.3;

  • Estudos de caso, estórias e fábulas aplicadas ao conteúdo em discussão;

  • Integração dos exemplos dos participantes – espontâneo por parte dos treinandos e/ou consentido através de recomendações da empresa;

 

Destaques:

Nosso diferencial de conteúdo para a realização deste treinamento:

Destaques

Benefícios / Diferencial / Metodologia

Entendimento de uma auditoria de processos de manufatura

- Justificativas sobre a importância de se realizar uma auditoria de processos de manufatura nos modelos atuais da indústria automotiva;

VDA 6.3 como base da auditoria de processos de manufatura

- Requisito para atender a ISO TS 16949:2002;

- Entendendo como deve ser conduzida a auditoria de processo de manufatura;

- A coleta de evidências durante a auditoria;

- E os critérios para a avaliação dos requisitos;

Interpretação dos requisitos da VDA 6.3 parte A

- Apresentação da VDA 6.3 – parte A e sua relação com o planejamento de novos processos e o APQP;

- A realização da VDA 6.3 antes do início de produção;

- A relação com o modelo de acompanhamento de novos programas de desenvolvimento que a organização possua (diálogo com os treinandos);

Interpretação dos requisitos da VDA 6.3 parte B

(FOCO PRINCIPAL)

- Apresentação da VDA 6.3 – parte B e a realização para processos existentes;

- Como escolher as áreas e a sua delimitação – focos de avaliação;

- Quais são os requisitos aplicáveis e sua interpretação básica;

- Como coletar informações durante a auditoria de forma a conciliar todos os requisitos uma vez que eles não se apresentam isolados em cada processo produtivo;

Conhecimentos adicionais essenciais

-  A estrutura necessária dos processos de manufatura e que afetam o seu desempenho e requisitos;

- Aspectos relevantes do fornecimento ao cliente – atividades que não devem ser desconsideradas;

Estrutura do curso

- Organização através do método aprender - fazendo focado nos resultados e desempenho essenciais para construir o conhecimento;

- Interação com os treinandos e realização de atividades para reforçar o conhecimento em estudo;

- Neste evento não ocorrerá auditoria in loco
Abordagem prática

- Visão prática das atividades de auditoria de processos de manufatura baseada em experiência real;

- Vivenciar e aplicar o conteúdo em cada etapa do processo de aquisição de conhecimentos através de exemplos práticos, estudos de casos e exercícios;

- Plano de ação para monitoramento de competências;

Avaliações:

  • O conhecimento adquirido será avaliado por meio de atividades propostas durante o treinamento, considerando-se o desempenho, tempo de execução e aplicação prática do conteúdo;

  • Exame para avaliação de competências essenciais por intermédio de perguntas e análise de estudo de caso;

Exclusivo in company:

  • Opção de adaptar exercícios, estudos de caso, estórias a situações reais da empresa;

  • Adoção de recomendações da empresa através de questionário preliminar e/ou visita técnica;

  • Adequação do Plano de ação para monitoramento de competências às necessidades da empresa;
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