Formação e Certificação APQP 2ª edição - Básico

(Planejamento da Qualidade de processos e produtos automotivos )

Código: CTAPB003

Tipo de evento:  Curso

Classificação: Básico

O que é o evento:

  • É programa de capacitação destinado a formação de usuários de APQP nas organizações;

  • É um programa de certificação e atualização dos requisitos de APQP para profissionais treinados que utilizam a metodologia no setor automotivo;

  • É uma metodologia para adequar o desenvolvimento de novos produtos / processos da empresa com base nos requisitos apresentados no manual de APQP e pelos clientes e poder atender às suas necessidades;

  • Nas atividades serão abordadas sugestões e orientações visando a auditoria de certificação ISO TS 16949:2002 e auditorias internas;

  • Capacitação para utilizar o APQP visando atender os requisitos 7.1 e 7.3 da ISO TS 16949:2002;

  • Nas atividades serão abordadas sugestões e orientações visando a auditoria de certificação ISO TS 16949:2002 e auditorias internas;

  • Não é planejado detalhar quaisquer requisitos de clientes além do necessário para expor a metodologia de trabalho;

  • A premissa é de que os treinandos possuam pouco ou nenhum conhecimento sobre a metodologia;

  • Não é recomendado para profissionais já treinados na 1a edição do manual;

Competências a desenvolver: 

  • Capacitar a conhecer, aplicar, planejar e implantar o APQP na organização bem como a avaliar o andamento dos APQP´s na empresa;

  • Elaborar Planos de Controle exigidos em vários elementos da ISOTS 16949:2002;

  • Mostrar como o APQP pode atender aos requisitos 7.1 (Planejamento da Realização do Produto) e 7.3 (Projeto e Desenvolvimento) da ISO TS 16949:2002;

  • Certificar competências necessárias para a realização de APQP baseados na 2ª edição;

  • Promover a atualização da revisão proposta para a 2a edição do manual de APQP;

Habilidades a desenvolver:

  • Desenvolver o conceito de engenharia simultânea;

  • Aprender a realizar a gestão de prazos e atividades por meio do conceito de caminho critico;

  • Definir impacto e relevância dos produtos e processos para a obtenção de qualidade;

  • Realizar o equilíbrio entre custos e qualidade;

  • Considerar o histórico de problemas de produtos semelhantes para reduzir riscos à má qualidade;

  • Trabalho em equipes multidisciplinares;

Pré- requisitos:

  • Conhecimento da ISO TS 16949:2002 – noções básicas;

  • Noções elementares dos processos de manufatura da organização;

  • Trabalho em equipe - noções básicas;

Conhecimentos a desenvolver:

  • Uma visão do APQP na indústria automotiva;

  • O manual do APQP e sua origem;

  • Visão geral das mudanças encontradas na 2a edição;

  • Atualização dos conceitos adotados e alinhamento com a ISO TS 16949;

  • APQP para atender aos requisitos 7.1 e 7.3 da ISO TS 16949:2002;

  • Fundamentos do APQP;

  • A importância da definição clara dos requisitos;

  • As fases do APQP

    • Fase 1 - Planejamento da Qualidade;

    • Fase 2 – Projeto e Desenvolvimento do Produto;

    • Fase 3 – Projeto e Desenvolvimento do Processo;

    • Fase 4 – Validação do Projeto, Produto e Processo;

    • Fase 5 – Retroalimentação, Avaliação e Ação Corretiva

  • A importância de manter a documentação atualizada durante o projeto / desenvolvimento;

  • A revisão contínua da fase 5 através da revisão de FMEA, 8D´s, Melhoria de desempenho, e outras situações;

  • Importância do suporte gerencial;

  • Organize a documentação para a auditoria;

  • Alinhamento com as exigências da ANPQP (Renault), Global APQP (GM), APQP 3.2 (Ford);

  • Preparação dos Planos de Controle: protótipos, pré-lançamento e série;

  • Estudo de caso

Quem deve participar:

  • Funcionários indicados pela empresa –  Técnicos, engenheiros, profissionais de qualidade e processos.

Turmas:

  • Mínimo 5 participantes

  • Até 20 participantes

Carga Horária:

  • 16 horas

Metodologia de Trabalho:

  • Exposição sobre os conceitos chave da metodologia;

  • Utilização de exemplos de aplicação;

  • Dinâmicas de grupos visando integração e fixação das discussões técnicas;

  • Exercícios para fixar conceitos e conhecimentos;

  • Exercícios e estudos de caso para detalhamento de cada fase do APQP;

  • Discussão dos resultados das atividades;

  • Integração dos exemplos dos participantes – espontâneo por parte dos treinandos e/ou consentido através de recomendações da empresa;

 

Destaques:

Nosso diferencial de conteúdo para a realização deste treinamento:

Destaques

Benefícios / Diferencial / Metodologia

Certificação de competências para a 2ª edição do APQP

Descrição das competências necessárias para a realização do APQP

- Exame de certificação para monitoramento de competências (exame teórico e condução de um projeto / atividade em comum acordo com a empresa) 
Visão do APQP na indústria automotiva

- Compreensão da metodologia de APQP para o segmento automotivo e sua correlação com os requisitos da ISO TS 16949:2002, reduzindo assim a duplicidade de atividades no Sistema da Qualidade;

- Exposição e interação com o grupo quanto às dificuldades comuns para aplicação da metodologia nos projetos automotivos;

Estrutura do manual de APQP

- Discussão em relação à estrutura e fundamentação do manual de referencia do APQP;

Fundamentos do APQP

- Discussão sobre os conceitos que norteiam as atividades de APQP;

- A ISO TS e o APQP;
As fases do APQP

- Descrição de todos os documentos requeridos em cada uma das 5 fases do APQP – entrada e saída de cada uma delas;

- Ênfase no conceito de engenharia simultânea, no suporte gerencial e na evidenciação de fechamento de cada atividade no decorrer do APQP;
O Plano de Controle em relação ao APQP - A utilização do Plano de Controle gerencial à partir dos resultados de cada fase correspondente no APQP e a sua atualização contínua;
Alinhamento com as exigências de montadoras

- Breve discussão e apresentação de como ajustar o APQP às exigências de Renault (ANPQP), GM (Global APQP) e Ford (APQP 3.2)

- Não haverá detalhamento das metodologias das montadoras;
Preparar-se para auditoria automotiva - Discussão sobre como organizar os APQP´s para realizar uma auditoria ISO TS pró-ativa;
Estudo de caso, exercícios e dinâmicas.

- Durante o treinamento serão realizadas atividades que auxiliem na compreensão, fixação de conhecimentos e desenvolvimento dos treinandos;

- Dinâmicas de grupo serão utilizadas visando a integração dos treinandos e humanização das discussões técnicas;

- Exercícios para fixar conceitos e conhecimentos;

- Será realizada atividade inicial para identificar dúvidas e opiniões pré-existentes da equipe e que possa garantir o atendimento delas ao final do evento.

Estrutura do curso

- Organização lógica do aprendizado com base em recursos didáticos compatíveis visando construir os conhecimentos;

- Uso de exemplos práticos da empresa – espontâneo por parte dos treinandos e/ou consentido através de recomendações da empresa através de questionário preliminar e/ou visita técnica;
Abordagem prática

- Visão prática das atividades de implementação de APQP baseada em experiência real;

- Vivenciar e aplicar o conteúdo em cada etapa do processo de aquisição de conhecimentos através de exemplos práticos, estudos de casos e exercícios;

- Plano de ação para monitoramento de competências;

Avaliações:

  • O conhecimento adquirido será avaliado por meio de atividades propostas durante o treinamento, considerando-se o desempenho, tempo de execução e aplicação prática do conteúdo;

  • Exame para avaliação de competências essenciais por intermédio de perguntas e análise de estudo de caso;

Exclusivo in company:

  • Opção de adaptar exercícios, estudos de caso, estórias a situações reais da empresa;

  • Adoção de recomendações da empresa através de questionário preliminar e/ou visita técnica;

  • Adequação do Plano de ação para monitoramento de competências às necessidades da empresa;

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